面對當前國際經(jīng)濟形勢，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，加快發(fā)展方式的轉變，在全球化的經(jīng)濟舞臺上搶占新的制高點，既是中國紡織企業(yè)的責任，也是千載難逢的機遇。
鷹游集團經(jīng)過十年的跨越式發(fā)展，迅速崛起。全系列后整理設備領先技術的不斷創(chuàng)新，碳纖維材質(zhì)在紡機中的應用，使鷹游脫穎而出，一躍成為全國紡織后整理設備領域的領軍企業(yè)。與此同時，鷹游集團成功實現(xiàn)碳纖維產(chǎn)業(yè)化，徹底扭轉了我國碳纖維完全依賴進口的局面，更是成為中國民族企業(yè)以自主研發(fā)趕超世界先進水平的榜樣和驕傲，讓更多關注的目光，聚焦中國，聚焦鷹游，也讓我們看到了中國由紡織大國走向紡織強國的希望。
創(chuàng)新發(fā)展十年奮斗
隨著體制的改革，鷹游集團于2001年正式成立，也從此迎來了飛速發(fā)展的黃金十年。十年來，鷹游集團實現(xiàn)了一次次跨越。在人們驚奇的目光中“鷹游”成為全國紡織后整理設備領域的領軍品牌，并享有“全球紡織整理專家”的美譽，鷹游走出了一條民族品牌的奮斗與崛起之路。 本文來自123
永不停歇的創(chuàng)新精神是鷹游這些年來飛速發(fā)展的核心。在技術創(chuàng)新方面一向舍得投入，不能不說是鷹游屢屢突破瓶頸、取得實質(zhì)性進步的重要原因。據(jù)了解，鷹游紡機每年將公司利潤的20%用于技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和技術改造，不斷提高自己的核心競爭力；并面向全國吸納各類機械人才，逐步培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的研發(fā)隊伍，使產(chǎn)品的技術含量不斷提高，新產(chǎn)品層出不窮。
多年來，董事長張國良和技術人員、工人們一起研發(fā)產(chǎn)品，設計出一套套完整的生產(chǎn)技術方案，誕生了一款款具有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都達到甚至超過了國外同類產(chǎn)品。更為重要的是，鷹游始終保持了其在中國市場的領袖地位。這個歷經(jīng)風雨滄桑，走過60年不凡道路的企業(yè)，如今已然發(fā)展成為集紡織機械、紡織品、碳纖維新材料及其制品于一體的大型企業(yè)集團、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)，是新材料產(chǎn)業(yè)化基地和工程技術中心，下轄鷹游紡機、中復神鷹碳纖維、飛雁毛毯、神鷹碳纖維自行車等16家企業(yè)。
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面向全球ZGL崛起
如今，鷹游紡機的紡織后整理及印染機械設備已占據(jù)國內(nèi)市場大半壁江山，并遠銷東南亞、南非、俄羅斯等國家和地區(qū)。鷹游紡機先后開發(fā)研制了一系列具有自主知識產(chǎn)權且適應國情的各類紡織后整理加工設備，包括燙光、剪毛、刷毛、起毛、磨毛、印染水洗、絲束拉斷、針梳、揉皮磨皮、特種風格化整理等9大系列、150多種規(guī)格、60余種產(chǎn)品。為進一步開拓國際市場，張國良高瞻遠矚地提出，把“ZGL”這個更具國際化的標志注冊為鷹游集團的品牌標識。隨著鷹游集團的不斷成長，“ZGL”也越來越被國內(nèi)外客商所認可。在很多人眼里，“ZGL”已然成為高端后整理設備的代名詞。
近年來，由于技術領先、品質(zhì)過硬，鷹游紡機產(chǎn)品一直處于供不應求的狀態(tài)。在記者采訪過程中，鷹游紡機總經(jīng)理遲玉斌總是被客戶催貨的電話打斷，忙碌的他盡管有些疲憊，但心情頗好，笑稱：“我們累并快樂著。面對客戶的訂單我們要更加滿負荷生產(chǎn)了，不能愧對客戶的信任。”遲玉斌同時表示，“盡管生產(chǎn)任務繁重，不斷創(chuàng)新是從不停歇的，永葆創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)激情一直是鷹游紡機的文化傳統(tǒng)，引領后整理設備革命是我們不變的目標。” 本文來自123
21世紀第十個年頭，鷹游集團迎來了新的崛起，新的巨龍產(chǎn)品——全自動磁棒印花機已有幾十臺（套）走向市場，集團正醞釀將此項替代進口產(chǎn)品做大做強，在國內(nèi)獨樹一幟，與國外同類先進產(chǎn)品媲美。神鷹碳纖維有限公司經(jīng)過4年多的努力，第一條碳纖維千噸生產(chǎn)線已運轉自如，碳絲贏得了國內(nèi)眾多企業(yè)的青睞，在國內(nèi)新材料行業(yè)已名聞遐邇。目前集團正馬不停蹄地再上兩千噸生產(chǎn)線，并研發(fā)生產(chǎn)T700、T800高性能碳纖維，朝著萬噸碳纖維生產(chǎn)基地邁進。
碳纖維項目的誕生是輝煌的，而其中的艱辛也只有經(jīng)歷過的人才能真正體會。研發(fā)之初，面對材料科學這一未曾涉足的領域，面對這項全新的生產(chǎn)技術，面對國外對我們的技術封鎖，張國良幾乎尋遍全國，仔細研讀所有國內(nèi)外相關研究的圖書，訪遍全國所有相關專家。他是一個研發(fā)人員，帶領身邊的研發(fā)專家攻克了一個又一個難關；他也是一個具有凝聚力的領導者，能夠集成、提高研發(fā)隊伍中的意見，并最終作出決策；他曾整整74天泡在碳纖維試驗基地，雖離家僅20公里，卻沒有回去一次；在生產(chǎn)線開始第一次全線試驗時他整整三天三夜沒合眼，沒有離開過一步；他能將2000多個關鍵部位的數(shù)據(jù)倒背如流…… 123456
全自動后整理設備邁向國際化
在剛剛落幕的2011上海紡織工業(yè)展上，鷹游紡機攜13款全新產(chǎn)品亮相成為展會的一大亮點，無論是國際化簡潔明快的745平方米超大展位，還是具有國際先進水平的高自動化、高精度的后整理全流程設備，都顯露出國際品牌的風范，延續(xù)了鷹游公司產(chǎn)品設計的一貫優(yōu)勢：創(chuàng)造真正符合中國企業(yè)實際的全自動后整理設備。更為矚目的是，僅4天時間，鷹游紡機在展會現(xiàn)場簽訂的訂單就超過1000萬元。
大氣的展位、先進的展品、十足國際品牌的風范，讓使用鷹游紡機設備的客戶們更加增強了對鷹游的信任。一位到訪鷹游展位的客戶說：“鷹游紡機產(chǎn)品穩(wěn)定性好，服務周到，技術更新非?？欤倳鶕?jù)我們的產(chǎn)品特色更新設備。這次專程來看看有什么最新產(chǎn)品，鷹游在本次展會上的發(fā)力顯示了實力，我對與他們的合作更有信心了。” 123,123
面對國內(nèi)外勞動力成本的不斷攀升，誰能率先完成生產(chǎn)自動化，誰就占據(jù)了市場的制高點，鷹游顯然認識到了這一點。遲玉斌介紹說：“我們正致力于將國產(chǎn)后整理設備的自動化水平提升到一個新的高度。公司每年都會推出很多新產(chǎn)品，平均每個月都會有2～3個問世。我們目前要做的就是把所有的后整理設備做成完全一體化的聯(lián)機控制系統(tǒng)，更加精確地管理生產(chǎn)流程，確保高品質(zhì)，節(jié)約人力成本。不斷根據(jù)市場變化調(diào)整和創(chuàng)新產(chǎn)品，打造自動化成套后整理設備是鷹游紡機的最終目標。”
把鷹游打造成成熟的國際品牌，對此，遲玉斌有著明確的方向和充分的信心。據(jù)悉，鷹游將在印度建立海外第一個技術服務中心，通過技術服務網(wǎng)點來支持本土化的產(chǎn)品銷售。這是鷹游拓展海外市場的戰(zhàn)略之一。“我們加快國際化布局，不是一味地依靠增加銷售網(wǎng)點來完成，而是先將配套服務做好，基礎打牢，再一步步往前走。”遲玉斌說，“我們的發(fā)展方向是打造全球化的鷹游紡機，不僅僅立足中國市場，印度、南非、東南亞國家都是我們國際化布局的重要區(qū)域。” 123,123
鷹游集團常務副總經(jīng)理張斯緯對鷹游的目標有著理性的認識。他認為：未來的鷹游集團，必須秉承強烈的社會責任感和產(chǎn)業(yè)使命感，加快科技創(chuàng)新步伐，打造民族企業(yè)品牌，成為全國一流、世界知名的高端裝備和新材料制造商。
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