當今，世界化纖格局仍在繼續(xù)發(fā)生深刻變化。作為全球領先的高性能化學材料提供商，日本帝人將采取何種舉措鞏固其高端地位？在具有中國特色的“十二五”發(fā)展階段，帝人將如何抓住新機遇拓展中國市場？帝人中國總代表、帝人（中國）投資有限公司總經理山本泉近日就相關問題接受了采訪。

高度關注“十二五”規(guī)劃

山本泉認為，“十二五”是中國發(fā)展的新階段，也是帝人拓展中國市場的好時機。從去年開始，帝人集團就對中國的“十二五”規(guī)劃高度關注，并組織人員專門學習相關內容，從中了解中國相關行業(yè)未來5年的發(fā)展思路。其中，山本泉對中國環(huán)境保護、提高人民生活水平的“十二五”規(guī)劃內容印象深刻，他認為帝人在化學法聚酯循環(huán)再生技術、環(huán)境友好型水處理技術等相關方面的先進技術，能夠在中國發(fā)揮越來越重要的作用，這些技術的推廣應用將有利于中國實現相關目標。帝人正在研究將自身擁有的先進技術與中國特色相結合，將改進后的適應中國需求的技術應用到中國。

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目前，帝人在中國擁有12家企業(yè)，2500名員工，已經形成兩大具有規(guī)模的業(yè)務體系——合成纖維和樹脂業(yè)務。負責滌綸紡織品加工生產的南通帝人有限公司于1994年成立，主要生產具有功能性的特色滌綸紡織品，用于運動服等領域。帝人汽車用布加工（南通）有限公司還采用日本技術在中國生產汽車用紡織品，這是今后發(fā)展的一個重要方向。樹脂產品則主要通過帝人化成株式會社開展業(yè)務。 123456

去年，帝人在上海成立了帝人（中國）投資有限公司，山本泉出任副董事長兼總經理。山本泉表示，帝人希望通過該公司在中國進行更大規(guī)模的投資，同時優(yōu)化配置帝人在中國的資源，提高企業(yè)運作水平。到2020年，帝人規(guī)劃在中國的業(yè)績提高3～4倍，達到4000億日元。目前，有關技術轉讓、研究開發(fā)、市場開拓方面的項目正在著手準備，由帝人（中國）投資有限公司負責推進。未來，帝人將逐漸在中國開展碳纖維、芳綸等高性能纖維的下游產品開發(fā)工作，在醫(yī)藥醫(yī)療業(yè)務方面也希望尋找契機在中國發(fā)展，水處理業(yè)務已正式進入中國。

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日本循環(huán)再生體系相對完善 123456

在近日召開的第十七屆中國國際化纖會議上，山本泉代表帝人集團作了兩場專題演講，一場題為“改變生活的納米材料”，一場題為“纖維產品的回收及化學循環(huán)再生”。從中不難看出，帝人希望在“十二五”加快向中國轉移先進技術、繼續(xù)拓展中國市場的迫切愿望。

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帝人采用Nanofront納米材料生產的防滑高爾夫專業(yè)手套，在會場傳遞展示時引來眾人贊嘆。直徑700納米的Nanofront的表面積相當于普通纖維的10倍，而且纖維表面納米級凹凸能產生強大的摩擦力，從而產生巨大的抓著力，防滑、防錯位且合身，適用于運動手套、功能性內衣、護具等方面。當前，中國正在致力于將納米技術與纖維材料結合的科技成果應用于多個領域，帝人在納米材料與技術上與中國的合作空間還很大。

在纖維產品的回收尤其是化學再生技術上，帝人代表了國際最先進水平；帝人構建的“ECO CIRCLE”再生循環(huán)系統推廣模式，已經在全球范圍內展開，效果顯著。而日本在循環(huán)再生系統構筑方面的經驗，同樣值得中國借鑒。據山本泉介紹，日本纖維回收主要有3種路徑，一是地方政府及非贏利團體進行的回收，地方政府會在資金及宣傳方面給予支援；二是專業(yè)回收企業(yè)的回收，地方政府及非贏利團體收集的產品也會交由專業(yè)商家進行回收；三是成衣等纖維產品的零售商從消費者處回收廢舊產品，再交由回收再生商家進行再生處理。另外，日本纖維工廠的廢料回收率達到了95%以上。

經過多年來的努力，日本已經建立了相對完善的回收再利用相關法律體系，《循環(huán)型社會形成推進基本法》作為基本框架法，是世界上關于“循環(huán)型社會“的首次立法嘗試。具體到各個環(huán)節(jié)，生產階段有《資源有效利用促進法》；消費階段有《綠色購買法》；回收再利用階段的法律完備而細致，有《容器包裝回收再生法》及《家電回收再生法》等各個領域的回收再生法；而在廢棄階段，還有《廢棄物處理法》。 copyright 123456

開發(fā)適應中國的技術與推廣模式

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目前，日本帝人、東麗、三菱3家企業(yè)碳纖維產量約占世界產量的70％。帝人在碳纖維、芳綸等領域的生產應用上具有成功經驗，在聚酯產品的回收再生上也具備世界先進水平，而這些方面，都是中國紡織化纖工業(yè)“十二五”發(fā)展的重點。同時，中國常規(guī)化纖產品雖然已經在世界范圍內具有優(yōu)勢競爭力，但差異化、高附加值產品的研發(fā)與應用與發(fā)達國家相比還存在很大差距。對此，山本泉談到，日本在20年前開發(fā)新合纖，促進了紡織化纖工業(yè)新一輪的發(fā)展，中國目前的情況與日本當年有些相似?？偨Y經驗，他認為有兩點是發(fā)展過程中必然要經歷的，一是要作好打長期仗的準備，化纖工業(yè)方方面面體系的建立需要很長一個過程；二是要充分重視市場應用推廣，在滿足消費需求的基礎上進行營銷方式創(chuàng)新，提升品牌效應，讓消費者愿意為高價產品買單。同時，標準化工作非常重要，山本泉認為標準尤其不能“曖昧”，政府、協會、企業(yè)各方聯合，要制定明確而細致的標準，讓企業(yè)有標可依，市場有標可循。

山本泉十分關注投資方式的新變化，他認為隨著中國經濟的迅速發(fā)展和內需的強勁增長，國外企業(yè)在中國的投資方式日益多元化。以往是日本企業(yè)將技術應用在中國公司進行生產，現在出現了中國企業(yè)去日本并購公司的情況；以往利用中國的低成本生產優(yōu)勢，國外企業(yè)在中國生產加工產品后返銷回國，因此技術和產品完全復制本國生產模式。但隨著中國內需的擴大，加上綜合生產成本的上升，這種方式已不能適應需要。為此，帝人要專門開發(fā)適合中國的技術與產品，并采用符合中國特點的推廣模式在中國國內銷售。 123,123